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¿Cómo se enfrentan los millennials, X y baby boomers al trabajo remoto?

Actualizado: 19 may 2020



19/05/20

Las generaciones de Millennials, Gen-Xers y Baby Boomers en un contexto del trabajo remoto, es descrita en una publicación de Turismo In de Promperú que recoge el último informe de la Virtual Vocations sobre las estadísticas del trabajo remoto ofrecida a los miembros de la compañía o los que se encuentren en la búsqueda laboral.


En ella detalla que estas generaciones tienen diferentes visiones y necesidades; sin embargo, estas pueden diferir de lo que creemos en referencia al perfil de cada generación, en si debemos tomar en cuenta la descripción realizada ya que son oportunas en este contexto global.


Los baby boomers (1946-1964)


Muy lejos de lo que pensamos acerca de su poca familiaridad con el trabajo remoto, ya que se caracterizan por establecer relaciones humanas significativas y presenciales.

Según la encuesta hecha en el estudio Generational remote work statistics: how millennials, gen-xers, and baby boomers telework, de Virtual Vocations inc., el 59 % de los baby boomers participantes buscan ofertas de trabajo a distancia, en parte por la flexibilidad horaria que les da (58 %) y porque les atrae la idea de disfrutar de su libertad sin dejar de trabajar (84 %).


Los X (1965 - 1978)


Una generación que se ha adaptado al uso de las tecnologías y que se caracteriza por un alto sentido de trabajo en equipo. Es un grupo que le tomará tiempo adecuarse al trabajo remoto.

Según la data el 70 % está dispuesto a ir en ocasiones a la oficina; es decir, la mayoría prefiere dividir su tiempo entre el trabajo a distancia y presencial. En este sentido el artículo señala que es importante que las empresas generen espacios virtuales que propicien la interacción entre los colaboradores, sobre todo para este grupo.

Los millennials (1979 - 1994)

Esta generación se caracteriza por facilidad al accedo de la tecnología, según el informe esta generación privilegia el balance, por eso, el 47 % busca ofertas de trabajo a distancia, pues afirma que su flexibilidad es vital para un adecuado equilibrio entre lo personal y lo laboral. Además, el 99 % piensa que si la empresa tiene posiciones propicias para el trabajo remoto, esta práctica debería aplicarse o al menos considerarse.


Sin embargo, a pesar de la habilidad en el trabajo a distancia también presenta desafíos. Por ejemplo, muchos afirman carecer de la tranquilidad necesaria para laborar en casa porque, según el estudio, el 46 % suele estar a cargo del cuidado de niños o familiares.


Finalmente, señala que estas generaciones tienen desafíos y el implementar técnicas de gestión del cambio y transformación cultural para ayudar a que cada grupo se adapte con eficiencia según las habilidades y necesidades.


Fuente: Boletín Turismo In N. º 70 /Generational remote work statistics: how millennials, gen-xers, and baby boomers telework – Virtual Vocations inc. (marzo, 2020).

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